September 22nd, 2016

Buy for 10 tokens
Buy promo for minimal price.

Люди и организации будущего

Оригинал взят у remmix в Люди и организации будущего
Оригинал взят у didgest Люди и организации будущего
25 декабря 2015 в 22:53

Люди и организации будущего

Эссе по мотивам книг Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» и Семлера Рикардо «Маверик. История успеха самой необычной компании в мире»
Человек – существо социальное. В весьма интересной, хорошо написанной и познавательной книге Фредерика Лалу в первой части коротко и понятно систематизируются организационные системы, объединявшие людей раньше и объединяющие их теперь.
image

А потом наглядно показывается, как на фоне преобладающих сегодня иерархических схем управления уже в достаточно массовом порядке рождаются принципиально новые схемы организаций. Этот новый тип организации, называемый автором «эволюционная бирюзовая модель» подробно изучен и описан на примере 12 организаций самого разного типа (от заводов до центров медицинского обслуживания и школ).

Преобладающая сегодня (многие ее возможно считают и единственно возможной) — иерархическая схема – это многоуровневая система управления и контроля, на верху которой находится босс (генеральный директор) и Совет директоров (или им подобные органы управления), в серединке несколько слоев менеджеров, комиссий и т.п. структур, а внизу собственно работники организаций.
Такая вот получается пирамида, в которой большая часть власти, информации и ответственности сосредоточена на самом верху пирамиды, а люди внизу – это разумные винтики сложного механизма.

Да собственно приверженцы этой модели управления никогда и не скрывали – что их идеал отлаженная система взаимодействия людей-винтиков. Кому то из известных личностей даже приписывают следующее высказывание: «как жаль, что когда мне требуется еще пара рук для конвейера к ним непременно еще прилагается и голова».

В отличие от этой схемы в новой «эволюционной бирюзовой модели» все основано на самоуправлении, на том, что все работники организации полностью ответственны и обладают всеми правами по принятию всех решений.

В этой схеме вся власть и ответственность сосредотачиваются внизу. Генеральный директор (да и вообще никто в организации) не имеет полномочий принимать обязательные решения.

А менеджеров среднего уровня нет в принципе.
image

Вот тезисно – как устроена организация, действующая по «эволюционной бирюзовой модели»:Collapse )

Tucker – американский предок Ё-мобиля из 40-х

Оригинал взят у gurdrug в Tucker – американский предок Ё-мобиля из 40-х
Оригинал взят у sapiens4media в Tucker – американский предок Ё-мобиля из 40-х
zas

Это был совершенно безумный проект автомобиля будущего с мотором от вертолета, резиновой подвеской, уникальной пассивной безопасностью… А главное – дешевый! Он мог перевернуть послевоенный американский автопром. Но – не смог.

Collapse )


В Аргентине ученые обнаружили метеорит массой 30,8 тонн

Оригинал взят у analitic в В Аргентине ученые обнаружили метеорит массой 30,8 тонн
Это второе по величине космическое тело, найденное на Земле. Гигантский метеорит нашли недалеко от городка Гансело, в так называемой зоне «Небесное поле», где 4 тыс. лет назад прошел метеоритный дождь. На сегодняшний день аргентинскими учеными открыто не более 35% космических тел в этом районе.


Collapse )